Удержание фармацевтов: зарплата, нагрузка и роль руководителя

Краткое изложение публикации в сообществе «Фарма РФ» от .

На сессии форума «Фармэкспедиция» представители аптечных сетей обсудили, что фармацевты оценивают не только зарплату, но и график, прозрачность мотивации, рабочую нагрузку, отношение руководителя и возможности профессионального роста. По данным Ивана Личкановского, за пять лет финансовая мотивация стала определяющей для более чем 75% сотрудников аптек против 55–65% ранее. Значимость нематериальной мотивации за тот же период выросла примерно с 2% до порядка 16%.

Антон Ярусов сообщил, что годовая текучесть кадров в его сети составляет около 10%. Участники дискуссии отмечали, что чрезмерная нагрузка и передача фармацевтам обязанностей заведующих могут побуждать сотрудников переходить в другие сети, даже если там зарплата на 10–15 тысяч рублей ниже. Также обсуждались конкурсы для сотрудников: эксперты считают, что их не следует проводить чаще двух раз в год.

Главное

  • Иван Личкановский сообщил, что финансовая мотивация определяет выбор более чем 75% сотрудников аптек.
  • Значимость нематериальной мотивации выросла примерно с 2% до порядка 16% за пять лет.
  • Годовая текучесть кадров в сети Антона Ярусова составляет около 10%.
  • Эксперты считают, что внутренние конкурсы для сотрудников не следует проводить чаще двух раз в год.

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.

Регистрация