Аптечная розница: экспансия «Ригла-Здравсити» и роль в здравоохранении

Краткое изложение интервью, опубликованного в сообществе «Фарма РФ» от .

В интервью генеральный директор «Ригла-Здравсити» Борис Попов изложил подход сети к расширению и заявил, что фармрознице важно стать полноценной частью системы здравоохранения. По словам Попова, компания растёт за счёт приобретений аптечных сетей, сохраняя локальные бренды там, где высока лояльность покупателей, а для развития федерального позиционирования сосредоточилась на брендах «Ригла» и «Здравсити».

Среди приоритетов сети Попов назвал омниканальную модель и развитие сервисов, которые увеличивают число контактов с клиентом. Он считает, что аптеки должны участвовать в процессах сохранения здоровья и выздоровления, в том числе развивать медицинские услуги, лабораторную диагностику и содействие в паллиативной помощи. При коммерческой целесообразности компания готова интегрировать приобретённые сети за пару месяцев или открывать по 100 аптек в месяц.

Главное

  • Борис Попов сообщил, что «Ригла-Здравсити» сосредоточилась на брендах «Ригла» и «Здравсити».
  • Сеть сохраняет локальные бренды приобретённых аптек, если лояльность покупателей к ним высока.
  • По словам Попова, компания может интегрировать приобретённые сети за пару месяцев или открывать по 100 аптек в месяц при коммерческой целесообразности.
  • Борис Попов считает, что аптекам следует развивать медицинские услуги, лабораторную диагностику и содействие в паллиативной помощи.

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.

Регистрация

По теме