Бережливое планирование фармпроизводства: запасы, узкие места и переналадки
Краткое изложение авторской публикации в сообществе «Фарма РФ» от .
Автор материала рассматривает бережливое планирование многоассортиментного фармацевтического производства с учетом требований GMP и предлагает соотносить выпуск с подтвержденным спросом либо статистически обоснованной потребностью. По мнению автора, страховой запас следует рассчитывать с учетом стандартного отклонения спроса, а не максимальных продаж: в примере со средним спросом 500 единиц и стандартным отклонением 181 единица запас 681 единица соответствует примерно 68% вероятности отсутствия дефицита, а запас 732 единицы — около 90%.
Для управления запасами автор предлагает учитывать ограничивающую производственную операцию и сокращать время переналадок вместо простого увеличения партий. По приведенной в статье оценке, потребность в запасе готовой продукции может стать меньше в несколько раз, если продолжительность технологического цикла уменьшить на 10–20%, а очистки — на 15–25%; расширение мощностей при этом не требуется. Автор также предлагает разделять производственный план на прогнозную и срочную части; для срочных заказов рассматривается обратное планирование.
Главное
- Автор предлагает определять страховой запас по стандартному отклонению спроса, а не по максимальным историческим продажам.
- В приведенном примере запас 681 единица соответствует примерно 68% вероятности отсутствия дефицита, а 732 единицы — около 90%.
- Уменьшение продолжительности технологического цикла на 10–20% и времени очистки на 15–25% может многократно сократить нужный запас готовой продукции без расширения мощностей.
- Автор предлагает разделять производственный план на прогнозную и срочную части; для срочных заказов рассматривается обратное планирование.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.
Войти Регистрация