Российское ПО для фармпроизводства: этапы перехода и управление рисками

Краткое изложение авторской публикации в сообществе «Фарма РФ» от .

Автор материала разбирает переход фармацевтических производств на российские ИТ-системы и описывает варианты организации такого проекта. Использование зарубежного ПО без обновлений и поддержки, по оценке Александра Дмитрюшина из ГК «Солисофт», связано с рисками кибератак, нарушения целостности данных и несоответствия требованиям. Гибридный подход усложняет валидацию и интеграцию, а полностью отечественные решения могут требовать доработки.

Для внедрения предлагается проанализировать процессы и требования, оценить риски, подготовить техническое задание, настроить и протестировать систему, провести пилот, затем масштабировать решение и обучить персонал. Фаиза Ягудина, директор по качеству «Акрихин», отмечает необходимость адаптировать систему качества к конкретному производителю, контролировать переходный период и предусмотреть сопровождение интегратора в течение года. По ее мнению, эффективность нового решения следует оценивать не ранее чем через год.

Главное

  • Александр Дмитрюшин связывает использование зарубежного ПО без поддержки с рисками кибератак и потери целостности данных.
  • Переход на новое ИТ-решение включает оценку процессов и рисков, техническое задание, тестирование, пилот и масштабирование.
  • Фаиза Ягудина считает, что эффективность нового решения объективно оценивают минимум через год.
  • По оценке Фаизы Ягудиной, успех проекта на 80% зависит от команды заказчика и интегратора.

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.

Регистрация

По теме