ABC-анализ в аптеке: распределение ассортимента и контроль запасов

Краткое изложение авторской публикации в сообществе «Фарма РФ» от .

Автор материала объясняет, как применять ABC-анализ в аптеке для управления ассортиментом и запасами. Товары ранжируют по выбранному показателю — выручке, прибыли или объёму продаж — и распределяют по группам A, B и C на основе накопительного вклада. В типичной схеме группа A формирует около 70–80% результата, группа B — следующие 15–20%, группа C — оставшиеся 5–10%; границы зависят от задач аптеки.

Для расчётов используют сведения аптечной учётной системы, отчёты о продажах, валовой прибыли, остатках и дефектуре. Автор описывает этапы анализа: выбрать цель и период, подготовить и ранжировать данные, рассчитать доли и определить группы. По мнению автора, текущий контроль удобно проводить ежемесячно, а квартальный, сезонный и годовой анализ помогает оценивать изменения за более длительный срок. Товары группы C не всегда следует исключать: некоторые позиции важны по терапевтическим или социальным причинам.

Главное

  • Автор указывает, что ABC-анализ можно проводить по выручке, прибыли или объёму продаж.
  • В типичной схеме группа A составляет около 70–80% результата, а группы B и C — следующие 15–20% и оставшиеся 5–10%.
  • Для ABC-анализа используют данные о продажах, валовой прибыли, остатках и дефектуре.
  • По мнению автора, для текущего управления аптечным ассортиментом анализ проводят ежемесячно.

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.

Регистрация

По теме