Кадры фармпромышленности: дефицит специалистов и компетенции будущего

Краткое изложение авторской публикации в сообществе «Фарма РФ» от .

Автор материала считает, что подготовку специалистов для фармпромышленности нужно планировать на 5–10 лет вперед: новые предприятия, сложные технологии и цифровизация меняют требования к компетенциям. По оценке автора, дефицит высококвалифицированных кадров достигает 30%, а более 30% ключевых специалистов — возрастные сотрудники, близкие к пенсионному возрасту. Автор также указывает на разрыв между подготовкой работников и сложностью программ дополнительного профессионального образования: более 70% слушателей испытывают трудности с тестами и практическими кейсами.

Опрос Академии, в котором участвовали около 150 специалистов, показал, что почти 90% респондентов отмечают дефицит высококвалифицированных кадров на фармпроизводстве; в 61% случаев нехватка превышает 20%. Чаще всего участники называли потребность в специалистах по системе качества (62,1%), производству (58,6%) и технологиям (51,7%). Среди приоритетных компетенций будущего респонденты выделили управление большими данными (76,7%) и цифровизацию (56,7%).

Главное

  • Автор считает, что подготовку специалистов для фармпромышленности следует планировать на 5–10 лет вперед.
  • По оценке автора, дефицит высококвалифицированных специалистов достигает 30%.
  • Опрос Академии охватил около 150 специалистов; почти 90% отметили нехватку кадров на фармпроизводстве.
  • Среди наиболее дефицитных направлений респонденты назвали систему качества (62,1%), производство (58,6%) и технологии (51,7%).

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.

Регистрация

По теме