Кадровый дефицит на фармпроизводстве: подходы к найму и удержанию сотрудников

Краткое изложение публикации в сообществе «Фарма РФ» от .

На вебинаре «HR в фарме: кадровый вопрос на производстве» обсудили способы привлечения и удержания сотрудников фармацевтических предприятий. Руководитель направления спецпроектов HH.RU Приволжье Анна Буслова отметила, что работодателям стоит оценивать кандидатов по профессиональным навыкам, а не ограничивать поиск возрастом, полом или прежним названием должности. По данным HH.RU, с декабря 2021 года по декабрь 2022-го число работающих россиян младше 35 лет снизилось на 1,3 млн человек.

В производственном секторе зарплаты в 2023 году выросли на 24%; Анна Буслова считает, что зарплатная конкуренция продолжится и в 2024 году. Генеральный директор АО «ПРОМИС» Евгений Слиняков рассказал, что компания компенсирует сотрудникам 13% ипотечной ставки, а для привлечения и удержания работников также важны условия труда и добровольное медицинское страхование. Председатель экспертного совета Ассоциации экспертов менеджмента знаний «КМ Альянс» Владимир Лещенко назвал наставничество и конкурсы профессионального мастерства способами развития и удержания квалифицированных работников.

Главное

  • По данным HH.RU, с декабря 2021 года по декабрь 2022-го число работающих россиян младше 35 лет сократилось на 1,3 млн человек.
  • В 2023 году зарплаты в производственном секторе выросли на 24%.
  • Анна Буслова ожидает продолжения зарплатной конкуренции в 2024 году.
  • АО «ПРОМИС» компенсирует сотрудникам 13% ипотечной ставки.
  • Владимир Лещенко назвал наставничество и конкурсы профессионального мастерства инструментами удержания работников.

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.

Регистрация

По теме