Ценностно-ориентированное управление аптечной организацией: принципы и инструменты

Краткое изложение авторской публикации в сообществе «Фарма РФ» от .

Авторы материала описывают ценностно-ориентированное управление аптечной организацией как способ соотнести действия сотрудников с целями организации. По их мнению, бизнес-процессы дают разные результаты в зависимости от личных приоритетов работников и ценностей корпоративной культуры; если культура складывается стихийно, руководителю сложнее влиять на решения сотрудников. Авторы определяют ценностное управление как достижение целей организации через согласование провозглашаемых норм и приоритетов с ценностями руководителя и коллектива, ориентированное на оказание квалифицированной и доступной фармацевтической помощи.

К принципам такого управления авторы относят соответствие ценностей целям, их мониторинг, сближение ценностей сотрудников и организации, а также мотивацию работников, которые их поддерживают. Авторы предлагают учитывать корпоративные ценности при управленческих и кадровых решениях и закреплять их в философии аптечной организации, кодексе корпоративного поведения и стандартных операционных процедурах.

Главное

  • Авторы связывают результаты бизнес-процессов в аптеке с тем, руководствуются ли сотрудники личными приоритетами или ценностями организации.
  • Авторы определяют ценностное управление как способ достижения целей аптечной организации через согласование ценностных ориентиров руководителя и сотрудников.
  • К принципам ценностного управления авторы относят мониторинг ценностей, их согласование с целями организации и мотивацию сотрудников, поддерживающих корпоративные ценности.
  • Авторы предлагают учитывать корпоративные ценности при кадровых и управленческих решениях и закреплять их в организационных документах и стандартных операционных процедурах.

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только специалистам фармацевтической отрасли.

Регистрация

По теме